Ausgangssituation
- Bislang dezentral geführte Billing & Invoicing-Prozesse in 40 autarken Niederlassungen sollten in eine zentrale Prozess- und System-Architektur überführt werden
- Ziel: Bessere Wartbarkeit, Transparenz, Synergien
Lösung
- Einführung von SAP-Modul RM-CA und EDR-Management (aus der Telekommunikationsbranche)
- Management der System- und Prozessarchitektur durch entero Berater zusammen mit dem System-Integrator SAP
- Scope Management des Integrators
- Entwicklung und Integration einer technischen Architektur zur automatisierten Migration aller relevanten Stamm- und Bewegungsdaten (inklusive aller Kunden-Konditionen und Abrechnungsdaten)
Erfolg
- Nachweis der Stimmigkeit der Gesamtarchitektur durch erfolgreiche Migration bei Pilot-Depots
- Professionellere und attraktivere Angebote für Depot-übergreifende Geschäftskunden
- Scope Management des Integrators
