Ausgangssituation

• Mobility-basierte Lösungen wurden vom Business als sehr wichtig eingestuft, jedoch gab es noch kein zentrales Konzept für die Einführung mobiler Lösungen
• Bislang wurden wenige mobile Applikationen fragmentiert entwickelt ohne signifikanten Mehrwert für das gesamte Business
• Bislang waren keine mobilen Applikationen mit Integration zu SAP im Einsatz

Lösung

• Etablierung eines Mobility Frameworks zur definierten Umsetzung der Mobility Strategie und der koordinierten Einführung mobiler Lösungen
• Schaffung der Grundlagen für die Implementierung von SAP FIORI Applikationen
• Implementierung eines Pilotszenarios „Genehmigung Einkaufskorb“ mit Integration zu SAP SRM

Erfolg

• Mobility Framework dient als Leitfaden für die Planung und Einführung weiterer mobiler Lösungen, ausgerichtet am erwarteten Nutzen von Applikationen bei gleichzeitiger Beachtung technologischer Anforderungen und Randbedingungen
• Schneller Aufbau weiterer SAP FIORI Implementierungen möglich auf Basis initialer Infrastrukturplattform-Investitionen sowie der Erfahrungen aus dem Pilotprojekt

Ausgangssituation

Lösung

Erfolg

Ausgangssituation

• Entwicklung eines konzernweit einzusetzenden SAP-Templates für alle SAP-Module
• Roll-Out des SAP-Templates über alle Business-Units auf vier Kontinenten

Lösung

• Analyse von lokalen Anforderungen, Abgleich mit Template-Funktionalität und Konzeption erforderlicher neuer Prozesse
• Design des übergreifenden SAP-Templates
• Prüfung der Template-Prozesse auf Konformitätsanforderungen
• Projekt-Pilotierung und nachfolgend sukzessiver globaler Roll-Out

Erfolg

• Weltweit harmonisierte Kernprozesse und Stammdaten
• Aufbau eines zentralen Competence-Centers für Betrieb und Applikation Management
• Release-Sicherheit und Zukunfts-Sicherheit durch SAP-Standard

Ausgangssituation

• Aufbau einer systemübergreifenden Rückabwicklung von Waren (Retouren) über ein zentrales Versandzentrum
• Verfolgbarkeit von rückgesendeter Ware aus einem SAP Retail-System über ausgewählte Non-SAP-Systeme
• Nachvollziehbarkeit aller Werte aus der Retourenabwicklung in der Finanzbuchhaltung

Lösung

• Abbildung des Verteilzentrums für den internen Retourenprozess als externer Lieferant
• Definition eines System-übergreifenden Schlüssels zur eindeutigen Nachverfolgbarkeit
• Rückmeldungen von Differenzmengen in Form von Differenzbestellungen an SAP-Retail sowie automatische Buchung von Wertdifferenzen auf die Standortkostenstelle

Erfolg

• Der Retourenprozess ist über alle Systeme verfolgbar und nachweisbar
• Mengendifferenzen können jetzt nach Lagerort und Wertdifferenzen nach Standorten ausgewiesen werden