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Change Management

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1. November 2015/von Michael Weichselgartner
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Application Management

sonstige allgemein, nicht verlinkt
1. November 2015/von Michael Weichselgartner
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Implementierung neuer Logistikprozesse

sonstige allgemein, verlinkt



Ausgangssituation


  • Implementierung eines neuen Logistikzentrums mit Palettenspeicher und automatisiertem Kleinteilelager
  • Die Aufgabe für entero war es neue Logistikprozesse für das Logistikzentrum zu schaffen und zu realisieren

Lösung


  • Definition neuer Strategien in Bezug auf eine optimierte Speichernutzung für den Speichervorgang von Lieferanten und angegliederten Unternehmen
  • Entwurf einer optimierten Auftragskonsolidierung im Versandprozess für Kunden und Partner
  • Definition und Entwicklung der Idoc-Schnittstelle für die automatisierte Kleinteilelager
  • Direkte Verknüpfung vom automatisierten Kleinteilelager zur Produktion einschließlich der Routenzüge für die Produktionsversorgung

Erfolg


  • Roll-Out innnerhalb des gesetzten Zeitplans und Budgets
  • Erfolgreiches Go-Live der neuen Prozesse
  • Reduzierung der benötigten Arbeitskraft (Wechsel von einem 3-Schicht-Betrieb in einen 2-Schicht-Betrieb)

Die entero AG hat uns durch innovative und realisierbare Ideen dabei geholfen, unser neues Logistikzentrum erfolgreich in Betrieb zu nehmen. [Frank Faude, Logistikleiter, Marquardt GmbH]

1. November 2015/von Michael Weichselgartner
https://www.entero.de/wp-content/uploads/2019/02/referenz-marquardt.jpg 148 296 Michael Weichselgartner https://www.entero.de/wp-content/uploads/2019/02/entero-logo.png Michael Weichselgartner2015-11-01 20:52:072019-04-16 12:00:01Implementierung neuer Logistikprozesse
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