Der Kunde ist ein traditionsreicher deutscher Pumpenhersteller und heute einer der europäischen Markt- und Technologieführer in den Marktsegmenten Schiffbau, Energieerzeugung und spezielle Industrieanwendungen.
Maschinenbauunternehmen
Einführung Vertriebscontrolling mit SAP BI
Die Ausgangssituation
- Zur Erfassung und Analyse von Steuerungs-KPIs im Vertrieb sind viele manuelle Tätigkeiten notwendig, da Plan-, Budget- und Forecast-Daten in der automatisierten Datengrundlage fehlen
- Das zentrale, nicht erweiterbare Altsystem bietet keine Integration- und Konsolidierungsmöglichkeit der Daten- und Reportinganforderungen aller Geschäftsbereiche
Die Lösung
- Implementierung einer zentralen erweiterbaren Reporting-Architektur zur Bereitstellung vertrieblicher Steuerungskennzahlen auf Basis von SAP BW
- Integration der Daten verschiedener ERP-Systeme (SAP, SAGE etc.) zur Konsolidierung und Bereitstellung eines Single-Point-of-Truth im Vertrieb
- Entwicklung von verschiedenen Reports für das Bereichsmanagement zur Analyse der wichtigsten Steuerungs-KPIs im Vertrieb
Der Erfolg
- Auf ein Minimum reduzierter manueller Aufwand in der Datenerfassung durch einen automatisierten Prozess zur Datenaufbereitung und -bereitstellung
- Tagesaktuelle Transparenz über Auftragseingang, Umsatz und Auftragsbestand für alle Geschäftsbereiche sowie Gegenüberstellung zu Plan- und Forecast-Kennzahlen
Die entero AG hat wesentlich bei der Implementierung eines zukunftsorientierten Gesamtkonzeptes für unser globales Vertriebscontrolling beigetragen und die Einführung mit professioneller Beharrlichkeit, Flexibilität und Erfolgswillen forciert [Vice President Finance Group, Headquarter]
