Referenzen

Vom ambitionierten Mittelstand bis zum DAX-notierten Konzern – große Unternehmen nutzen unsere Beratungskompetenz. 85% sind Wiederbeauftrager. Die Grundlage für unseren Erfolg: Wir tun, was wir sagen – we deliver.

ENTERO – WE DELIVER

Von der Idee zur Umsetzung

Als lizensierter Gold Consulting Partner von Salesforce und offizieller Service-Partner von SAP bieten wir unseren Kunden umfangreiche Dienstleistungen rund um die Konzeption und Implementierung von Lösungen zur Digitalisierung von Prozessen an. Unsere Umsetzungsstärke für Ihre unternehmerische Transformation.

allesalesforcesapsonstige

Planungs-Cockpit SAP

Serviceprozess-Optimierung unter SAP CS

Implementierung der Salesforce Sales Cloud und Integration mit proAlpha

Neukundengewinnung Online

Implementierung von Salesforce für CRM und Service

SAP Planung und Steuerung

Optimierung und Vereinheitlichung des Finanzwesens

Implementierung von Salesforce Einstein Analytics für Reporting & Disposition

Mobility Framework mit SAP FIORI Pilotimplementierung

Roll-Out eines SAP-Templates

Transfer aller nonSAP-Applikationen in ein neues Rechenzentrum

Einführung einer mobilen Instandhaltungslösung in Deutschland, den USA und Brasilien

IT-Architektur Szenarien

Application Management

Performance Management

Globale Konsolidierung des Enterprise Mobility Management (EMM)

Optimierung von Fakturierungsprozessen

Migration auf SAP Business Suite on SAP HANA

Optimierung der bestehenden Salesforce-Lösung

Präferenzkalkulation von Neufahrzeugen

Einführung Einkaufsreporting mit SAP BI unterstützt durch agile Projektmethodik

Implementierung eines Applicant Trackings mit Anbindung an die Salesforce Sales Cloud

Retouren-Prozesse unter SAP-Retail

Implementierung von Salesforce Sales Cloud und Integration mit proALPHA

Einführung der Marketing Automation Lösung “Pardot”

Einkaufsreporting mit SAP BI

Nachhaltigkeitsreporting mit SAP BI

Projektcontrolling-System in SAP BW

Stammdaten- und Bestandsmigration

SAP-SD Einführung

SAP-Konsolidierung FI/CO

Resource Planning mit Salesforce

Erstellung einer IT-Strategie

IT-Assessment als Basis für eine neue IT-Strategie

Einkaufscontrolling mit SAP BI

Implementierung neuer Logistikprozesse

Einführung eines zentralen Competence Center Mobility

CRM-Strategie B2C

Prozess-Beratung und Konzeption

Migration von SAP FI/CO

Potenzialanalyse E-Procurement

Bidirektionale Integration zwischen Salesforce/Connexys und SAP

Schulungen zu IFRS/IAS mit SAP R/3

Globales Stammdatenkonzept

Einführung Sales Cloud und Integration mit DAP MediaLine

Bestandsoptimierung mit SAP

Entwicklung und Vermarktung smart Portal

Vertriebsplanung auf Salesforce-Basis

Change Management

Technische Optimierung Welten-Konzept

Optimierung einer bestehenden Salesforce-Implementierung

SAP Applikationsarchitektur

Einführung eines globalen Bewerbermanagementsystems

Weiterentwicklung SAP MM und SD

Einführung von SAP BO – durch agile Projektmethodik 20% unter Budget

Globales Reporting auf Basis von SAP HANA Native und BW on HANA

Salesforce-Anbindung an Fremdsysteme und internationaler Roll-Out

Umsatz-Reporting zur umfassenden Darstellung von Bestandsumsatz und Prognose

Einheitliche Produkt- kalkulation

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